Initier la mise en place d’une gouvernance et des premiers outils de communication pour construire une identité coopérative et innovante dans un secteur porteur de valeurs traditionnelles.

Salariée et sociétaire de la SCIC, j’étais en charge de la communication et de la vie coopérative les deux premières années du cabinet d’expertise comptable dédiée à l’ESS. L’animation des temps collectifs, la formation et l’organisation d’un séminaire équipe autour de la gouvernance, ainsi que la mobilisation de l’équipe dans une démarche de co-construction des instances et des modalités de décisions ont permis de poser les premiers jalons d’une gouvernance coopérative. Une communication principalement éditoriale et pédagogique a favorisé la notoriété de FINACOOP et sa visibilité comme une actrice de l’expertise comptable particulièrement novatrice et engagée pour l’intérêt général, coeur de cette profession ordonnée.