Favoriser la légitimité de la nouvelle cogérance et du modèle coopératif de Salto Ingénierie dans le secteur des études acoustiques peu enclin avec ce choix entrepreneurial.

J’ai accompagné Salto Ingénierie sur une opération de communication pour informer leur partenaire de la transmission de la gouvernance par le fondateur. Ce changement a d’abord été l’occasion de repenser son identité de marque et positionnement. A l’écoute des parcours individuels, j’ai pu élaborer un récit collectif diffusé via un article sur leur site et page LinkedIn. Une infographie de la nouvelle organisation de la SCOP a complété l’information par une représentation schématique réalisée par Yassine El Asri. Emailling, carte de voeux 2023 et événement de relations publiques autour d’un buffet a multiplié les occasions de relayer l’article et le message. Cette opération a permis de rassurer les partenaires, de valoriser l’expertise de la nouvelle gérance et direction d’agences ainsi que d’ancrer Salto Ingénierie comme un partenaire engagé.